ТЕХНОЛОГІЧНА АРХІТЕКТУРА АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩА

Анотація

У статті обґрунтовано технологічну архітектуру адаптивного управління підприємством в умовах нестабільності бізнес-середовища. Доведено, що цифрові технології набувають управлінської цінності не через сам факт їх упровадження, а через здатність скорочувати часовий розрив між зміною середовища, її аналітичним осмисленням, вибором управлінської дії та подальшим організаційним навчанням. Запропоновано розглядати технологічну підтримку адаптивного управління як поєднання інтеграційних, аналітичних, прогностичних і процедурних компонентів, що разом формують повний цикл управлінської реакції. Узагальнено підходи міжнародних і українських дослідників до цифрової трансформації, бізнес-аналітики, динамічних здібностей, організаційної стійкості та Індустрії 5.0. Встановлено, що головна проблема сучасних підприємств полягає не в дефіциті цифрових інструментів, а у фрагментарності їх використання, недостатній якості даних, слабкій міжфункціональній координації та відсутності процедурного зв’язку між аналітичним сигналом і управлінським рішенням. Сформовано матрицю переходу від цифрової оснащеності до адаптивної спроможності підприємства. На основі даних дослідження KPMG в Україні та Forbes Ukraine показано, що цифровізація вже стала складовою стратегічного бачення більшості українських компаній, однак її результативність залежить від здатності підприємств моніторити ефект від упроваджених технологій, розвивати власні цифрові рішення та інтегрувати дані у прийняття рішень. Обґрунтовано, що адаптивне управління потребує не універсального технологічного шаблону, а відповідності цифрової конфігурації домінантному профілю нестабільності підприємства.