АГЕНТНО-ОРІЄНТОВАНЕ МОДЕЛЮВАННЯ СЦЕНАРІЇВ ЦИФРОВИХ ПЕРЕМІН НА МІСЦЕВОМУ РІВНІ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.10-17

Ключові слова:

територіальна громада, малий і середній бізнес, влада, цифровізація, підприємництво, агентно-орієнтоване моделювання, індекс синергії, сценарій, модернізація

Анотація

У статті представлено агентно-орієнтовану модель формування синергії між цифровою трансформацією територіальних громад і розвитком підприємницького середовища в умовах різних сценаріїв цифрових перемін. Запропоновано чотири сценарії – базовий, покращеної цифровізації громад, цифрового стимулювання підприємництва та комбінований сценарій синергії. Обґрунтовано, що в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення України саме цифрова трансформація бізнес-процесів стає ключовим чинником стійкості території, інноваційності та соціально-економічного зростання. Наукова новизна дослідження полягає у побудові агентно-орієнтованої моделі, яка враховує взаємодію агентів різного рівня – бізнес-структур і органів місцевого самоврядування. Застосування моделювання у середовищі NetLogo дозволило визначити динаміку індексу синергії, що забезпечує відповідно покращення обміну інформацією між громадами та малим і середнім бізнесом, підвищення швидкості прийняття рішень органами місцевого самоврядування і стимулювання підприємницької активності та інновацій через доступ до цифрових сервісів. Проаналізовано, що кожен із пропонованих сценаріїв синергії демонструє різний рівень впливу на інтеграційні показники взаємодії територіальної громади та бізнесу. Доведено, що впровадження цифрових екосистем і агентно-орієнтованих рішень забезпечує ефект мультиплікативного прискорення місцевого розвитку, зменшує транзакційні витрати та формує довгострокову інституційну синергію між громадою, бізнесом і владою. Отримані результати можуть бути використані для прогнозування тенденцій цифрової трансформації на місцевому рівні, формування рекомендацій для цифрових стратегій територіальних громад, а також оцінювання ефективності політики підтримки підприємництва в умовах цифровізації.

Посилання

Moura F., de Abreu e Silva J. Smart Cities: Definitions, Evolution of the Concept and Examples of Initiatives. In: Leal Filho W., Azul A., Brandli L., Özuyar P., Wall T. (Eds.). Industry, Innovation and Infrastructure. Series: Encyclopedia of the UN Sustainable Development Goals. 2021. Pp. 1-9.

Re N., Ghezzi A., Balocco R. and Rangone A. Digital Maturity Models for SMEs: A Systematic Literature Review. In Proceedings of the 25th International Conference on Enterprise Information Systems (ICEIS 2023). 2023. Vol. 2. Pp. 530-537.

Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019. 28(2). Pp. 118-144.

Kargas A., Gialeris E., Komisopoulos F., Lymperiou A., & Salmon I. Digital Maturity and Digital Transformation Strategy among Greek Small and Medium Enterprises. Administrative Sciences. 2023. 13(11). P. 236.

Hindi TN., Frenkel A. The contribution of collaboration to the development of sustainable innovation in high-tech companies. Journal of Innovation and Entrepreneurship. 2022. 11(1). Pp. 62.

Wixe S., Nilsson P., Naldi L. et al. The role of collaboration and external knowledge for innovation in small food firms. Annals of Regional Science. 2023. 70. Pp. 135-155.

Sultana N., Turkina E. Collaboration for Sustainable Innovation Ecosystem: The Role of Intermediaries. Sustainability. 2023. 15(10). Pp. 7754.

Wang H., Li B. Research on the Synergic Influences of Digital Capabilities and Technological Capabilities on Digital Innovation. Sustainability. 2023. 15. Pp. 2607.

Reischauer G.; Güttel W., Schüssler E. Aligning the Design of Intermediary Organisations with the Ecosystem. Industry and Innovation. 2021. 28. Pp. 594-619.

The Digital Transformation of SMEs. OECD. 2021. URL: https://www.oecd.org/en/publications/the-digital-transformation-of-smes_bdb9256a-en.html?utm_source (дата звернення: 15.10.2025).

Moura F., de Abreu e Silva J. (2021) Smart Cities: Definitions, Evolution of the Concept and Examples of Initiatives. In: Leal Filho W., Azul A., Brandli L., Özuyar P., Wall T. (Eds.). Industry, Innovation and Infrastructure. Series: Encyclopedia of the UN Sustainable Development Goals, pp. 1-9.

Re N., Ghezzi A., Balocco R. and Rangone A. (2023) Digital Maturity Models for SMEs: A Systematic Literature Review. In Proceedings of the 25th International Conference on Enterprise Information Systems (ICEIS 2023), 2, pp. 530-537.

Vial G. (2019) Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), pp. 118-144.

Kargas A., Gialeris E., Komisopoulos F., Lymperiou A., & Salmon I. (2023) Digital Maturity and Digital Transformation Strategy among Greek Small and Medium Enterprises. Administrative Sciences, 13(11), p. 236.

Hindi TN., Frenkel A. (2022) The contribution of collaboration to the development of sustainable innovation in high-tech companies. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 11(1), pp. 62.

Wixe S., Nilsson P., Naldi L. et al. (2023) The role of collaboration and external knowledge for innovation in small food firms. Annals of Regional Science, 70, pp. 135-155.

Sultana N., Turkina E. (2023) Collaboration for Sustainable Innovation Ecosystem: The Role of Intermediaries. Sustainability, 15(10), pp. 7754.

Wang H., Li B. (2023) Research on the Synergic Influences of Digital Capabilities and Technological Capabilities on Digital Innovation. Sustainability, 15, pp. 2607.

Reischauer G.; Güttel W., Schüssler E. (2021) Aligning the Design of Intermediary Organisations with the Ecosystem. Industry and Innovation, 28, pp. 594-619.

OECD (2021) The Digital Transformation of SMEs. Available at: https://www.oecd.org/en/publications/the-digital-transformation-of-smes_bdb9256a-en.html?utm_source (accessed October 15, 2025).

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-01-07