АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ РОБОТИ ТА УПРАВЛІННЯ СПОРТИВНИМИ ЗНАРЯДДЯМИ В КИТАЇ
DOI:
https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.3-1Ключові слова:
розумний спорт, місце проведення, стратегія управління, робота, спортивні об’єктиАнотація
З безперервним розвитком науки і техніки та прогресом суспільства, експлуатація та управління розумними спортивними майданчиками стала важливою темою в нову еру. Робота та управління розумним спортивним стадіоном використовує передові технічні засоби та концепції управління, покращує ефективність роботи та досвід користувача стадіону для досягнення сталого розвитку. У статті обговорюватимуться передумови та важливість експлуатації та управління розумними спортивними об’єктами, представлено концепцію та характеристики розумних спортивних об’єктів, запропоновано відповідні стратегії експлуатації та управління, а також проаналізовано виклики та рішення з якими стикаються науковці. В наш час технічні труднощі масового спорту стають все більш складними, а вимоги до рівня якості спортивних послуг стають все вищими. Це призводить до певного протиріччя між попитом і пропозицією на ринку спортивної індустрії Китаю, що стримує розвиток масового спорту. Такі види спорту, як настільний теніс, бадмінтон, баскетбол, футбол і біг є широко улюблені серед населення, насправді мають вищі технічні вимоги. Завдяки будівництву інтелектуальних спортивних об’єктів та оновленню інформації традиційної спортивної інфраструктури, можливо збирати відповідну інформацію про громадську фізичну форму, таку як спортивні предмети, спортивне споживання, час виконання вправ і навіть показники здоров’я людей у процесі вправи. Ці дані можуть надаватися спортивним організаціям, спортивним підприємствам, місцевим відділам спорту та медичним підрозділам через мережу. Навчання та адаптація персоналу також мають вирішальне значення у формуванні команди, щоб підвищити працездатність і задоволення потреб працівників. Наставники можуть допомагати новим співробітникам швидко адаптуватися до робочого середовища, зрозуміти вимоги до роботи та вимоги до кваліфікації, а також надати практичну підтримку у вирішенні проблем; регулярне оцінювання та зворотний зв’язок. Необхідне адекватне оцінювання співробітників та надання відгуків, щоб зрозуміти їх продуктивність і потреби в навчанні.
Посилання
Chen Shishuang, Zhao Gu (2021) Exploration and Practice of Intelligent Construction of Sports fitness venues. Zhejiang Sports Science, no. 43(01), pp. 34–37.
Yang Jingyun (2021) Research on Intelligent Construction of large-scale sports venues under the background of "Internet+". Sports Fashion, no. (12), pp. 134–136
Guschwan M. (2014) Stadium as public sphere. Sport in Society, no. 17(7), pp. 884–900
Sun Yan, Zhang Jianhui (2021). A Preliminary study on the technical means of smart sports venues to improve user experience. Intelligent Building, no. (03): pp. 37–39
Fu Gangqiang, Liu Dongfeng (2021) Intelligent transformation and upgrading of sports venues in China: Basic connotation, logical evolution, Key elements and models. Journal of Physical Education, no. 28(01), pp. 79–84. DOI: https://doi.org/10.16237/j.cnki.cn44-1404/g8.2021.01.011
Wang Jian (2022) Research on the existing problems and development trend of Smart Sports in China. Sports and Sports Supplies and Technology, no. (08), pp. 158–161
Du Shaohui (2022) Construction Dilemma and optimization Path of Smart sports venues from the perspective of National Fitness. Sports Culture Guide, no. (03), pp. 45–51.
Huang Haiyan, Liu Weiyu, Chen Wenwen (2022) Thinking on the innovative development of digital sports, smart Sports and Smart Sports under the background of high-quality development. Sports Research, no. 43(01), pp. 1–7.
Zhang Qiang, Wang Jiahong (2021) Research on Operation and Management of Smart Sports Venues in China in the New Era. Journal of Wuhan University of Sport, no. 55(11), pp. 62–69. DOI: https://doi.org/10.15930/j.cnki.wtxb.2021.11.009
Chai Zhongxue (2017) Research on the Development Path of the Transformation and Upgrading of China's Stadium Services in the Era of "Internet+". Journal of Nanjing Institute of Physical Education (Social Science Edition), pp. 88–92. DOI: https://doi.org/10.15877/j.cnki.nsic.2017.02.016