ТРАНСФОРМАЦІЯ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ІТ-ПРОЄКТАМИ: ВІД ПРЕСКРИПТИВНИХ ДО ГІБРИДНИХ АДАПТИВНИХ МОДЕЛЕЙ
DOI:
https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.11-5Ключові слова:
управління ІТ-проєктами, гібридні моделі управління, методологічна конвергенція, соціокультурна десинхронізація, часовий буфер, синхронізаційний шлюз, дистанція владиАнотація
У статті досліджено теоретико-методологічні засади трансформації систем управління ІТ-проєктами в умовах глобалізації та посилення крос-культурної взаємодії. Обґрунтовано необхідність переходу від жорстких прескриптивних моделей до двоконтурних гібридних систем, що забезпечують синергію стратегічної стабільності та операційної адаптивності. Ключовим науковим результатом є розробка математичного апарату коригування часових буферів проєкту на основі авторського коефіцієнта соціокультурної десинхронізації (Kscd), який формалізує вплив географічної асинхронності та індексів дистанції влади. Шляхом імітаційного моделювання на прикладі розподілених команд (США–Україна) доведено, що запропонований підхід дозволяє предикативно нівелювати «управлінські розриви», оптимізувати трансакційні витрати на координацію та підвищити точність прогнозування термінів виходу ІТ-продуктів на ринок.
Посилання
Бабаєв В. М. Стратегічне управління міжнародними проєктами та програмами в умовах глобалізації. Управління розвитком складних систем. 2021. № 46. С. 12–18.
Бушуєв С. Д., Бушуєва Н. С. Управління проєктами : ментальні простори та емоційний інтелект. Київ : Саміт-Книга. 2019. 232 с.
Голдратт Е. М. Мета : процес безперервного вдосконалення. Львів : Видавництво Старого Лева. 2018. 450 с.
Гофстеде Г., Гофстеде Г. Дж., Мінков М. Культури та організації. Програмне забезпечення розуму. Київ : К.І.С. 2012. 448 с.
Драч Ю. П. Трансформація систем управління персоналом у високотехнологічних компаніях. Економіка та держава. 2023. № 5. С. 44–49.
Оберт К. Глобальний менеджмент проектів: комунікація та співпраця через кордони. Київ : Наукова думка. 2022. 312 с.
Чернова Л. С., Заборовська О. В. Agile-менеджмент як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємств ІТ-сфери. Вісник економіки. 2022. № 3. С. 102–115.
Чухрай Н. І. Управління інноваційними проєктами в ланцюгах доданої вартості. Львів : Видавництво Львівської політехніки. 2020. 280 с.
Connaughton S. L., Shuffler M. Multinational Distributed Teams : Dynamics and Management. Journal of International Management. 2019. Vol. 25, no. 3. Pp. 110–124.
Gimir D., Charters S. The impact of Agile practices on project success in software development. Project Management Journal. 2020. Vol. 51, no. 2. Pp. 154–168.
Hofstede Insights. Country Comparison Tool : Ukraine vs. United States. URL: https://www.theculturefactor.com/country-comparison-tool?countries=ukraine %2Cunited+states (дата звернення: 28.01.2026).
Boosting Business Acumen. Empowering Project Professionals as Strategic Partners. Project Management Institute, 2025. 41 p. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse (дата звернення: 28.01.2026).
Babaiev V. M. (2021) Stratehichne upravlinnia mizhnarodnymy proiektamy ta prohramamy v umovakh hlobalizatsii [Strategic management of international projects and programs in the conditions of globalization]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system – Management of Development of Complex Systems, no. 46, pp. 12–18. (in Ukrainian)
Bushuiev S. D., Bushuieva N. S. (2019) Upravlinnia proiektamy: mentalni prostory ta emotsiinyi intelekt [Project management: mental spaces and emotional intelligence]. Kyiv: Samit-Knyha, 232 p. (in Ukrainian)
Holdratt E. M. (2018) Meta: protses bezperervnoho vdoskonalennia [The Goal: A Process of Ongoing Improvement]. Lviv: Vydavnytstvo Staroho Leva, 450 p. (in Ukrainian)
Hofstede H., Hofstede H. J., Minkov M. (2012) Kultury ta orhanizatsii. Prohramne zabezpechennia rozumu [Cultures and Organizations: Software of the Mind]. Kyiv: K.I.S., 448 p. (in Ukrainian)
Drach Yu. P. (2023) Transformatsiia system upravlinnia personalom u vysokotekhnolohichnykh kompaniiakh [Transformation of personnel management systems in high-tech companies]. Ekonomika ta derzhava – Economy and State, no. 5, pp. 44–49. (in Ukrainian)
Obert K. (2022) Hlobalnyi menedzhment proektiv: komunikatsiia ta spivpratsia cherez kordony [Global project management: communication and collaboration across borders]. Kyiv: Naukova dumka, 312 p. (in Ukrainian)
Chernova L. S., Zaborovska O. V. (2022) Agile-menedzhment yak instrument pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv IT-sfery [Agile management as a tool for increasing the competitiveness of IT enterprises]. Visnyk ekonomiky – Herald of Economics, no. 3, pp. 102–115. (in Ukrainian)
Chukhrai N. I. (2020) Upravlinnia innovatsiinymy proiektamy v lantsiuhakh dodanoi vartosti [Management of innovative projects in value-added chains]. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 280 p. (in Ukrainian)
Connaughton S. L., Shuffler M. (2019) Multinational Distributed Teams: Dynamics and Management. Journal of International Management, vol. 25(3), pp. 110–124.
Gimir D., Charters S. (2020) The impact of Agile practices on project success in software development. Project Management Journal, vol. 51(2), pp. 154–168.
Hofstede Insights. Country Comparison Tool: Ukraine vs. United States. Available at: https://www.theculturefactor.com/country-comparison-tool?countries=ukraine%2Cunited+states (accessed January 28, 2026)
Project Management Institute (2025) Boosting Business Acumen. Empowering Project Professionals as Strategic Partners, 41 p. Available at: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse (accessed January 28, 2026)
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 О. О. Другов, Р. Г. Терзян
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
