ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У СИСТЕМІ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ: ІННОВАЦІЙНІ ПРАКТИКИ ТА СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ
DOI:
https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.11-11Ключові слова:
проєктний менеджмент, публічне управління, державна служба, адміністрування, інноваційні практики, стратегічні орієнтири, цифрова трансформація, управління змінами, ефективність, прозорістьАнотація
У статті досліджується роль проєктного підходу як сучасного інструменту модернізації державної служби та публічного адміністрування. Основна увага приділяється теоретичним засадам проєктного менеджменту, його інтеграції у практику публічного управління та аналізу інноваційних методів, що застосовуються для реалізації реформ, цифрових трансформацій і соціальних програм. У роботі розглядаються приклади використання гнучких методологій (Agile, Scrum), електронних систем управління проєктами, а також інструментів залучення громадськості через цифрові платформи. Проєктний менеджмент у публічному секторі є не лише технічним інструментом, а й стратегічною парадигмою, яка забезпечує прозорість, підзвітність та орієнтацію на результат. Стаття окреслює стратегічні орієнтири розвитку проєктного менеджменту: формування компетентностей державних службовців, інституціоналізацію проєктного підходу як складової державної політики, розвиток цифрових інструментів моніторингу та оцінки ефективності, а також орієнтацію на інновації та сталий розвиток.
Посилання
Бачинська О. М. Проєктний підхід до стратегічного управління розвитком сільських територій. Інклюзивна економіка. 2025. № 3 (09). С. 7-12. DOI: https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.9-1
Безверхнюк Т. М., Котова Н. О., Попов С. А. Управління проектами в публічній сфері : навч. посіб. Одеса : ОРІДУ НАДУ, 2011. 295 с.
Клочан В. В., Петрів І. М. Цифровізація публічного управління в територіальних громадах: інструменти, виклики та перспективи трансформації. Актуальні проблеми економіки. 2024. № 11. Т. 2 (281/2). С. 160–169.
Клочан В. В., Подмазко О. М. Організаційно-економічні засади інвестиційного розвитку територіальних громад у післякризовій економіці. Актуальні проблеми економіки. 2024. № 12. Т. 2 (282/2). С. 142–152.
Копитко О. О. Управління проектами як ефективний інструмент соціально-економічного розвитку територій в Україні. Інвестиції: практика та досвід. 2020. № 13-14. С. 142–146.
Молоканова В. М., Шевцов І. В. Дослідження синергетичного ефекту командної роботи в інноваційних проектах. Управління проектами та розвиток виробництва. 2012. № 3 (43). С. 67–71.
Сидоренко Н.С. Проєктне управління в органах публічної влади: зарубіжний досвід. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: право, публічне управління та адміністрування. 2022. № 4. URL: https://surl.li/kdhnol
Федорчак О. В. Інноваційні інструменти управління проектами в публічній сфері: методологічні аспекти. Ефективність державного управління. 2018. Вип. 2 (55), ч. 1. С. 230–236.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Newtown Square, PA, USA : Project Management Institute, 2021. 250 p.
Crawford L., Helm J. Government and governance: The value of project management in the public sector. Project Management Journal. 2009. Vol. 40 (1). P. 73–87.
Gareis R., Huemann M., Martinuzzi A. Project Management and Sustainable Development Principles. Newtown Square, PA, USA : Project Management Institute, 2013. 187 p.
Garfora S. Project Management in the Public Sector: A Strategic Tool for a Country’s Progress. PM World Journal. 2015. Vol. IV, Iss. V.
Müller R., Klein G. The COVID-19 Pandemic and Project Management Research. Project Management Journal. 2020. Vol. 51 (6). P. 579–581.
Wirick D. W. Public-Sector Project Management: Meeting the Challenges and Achieving Results. Hoboken, NJ, USA : John Wiley & Sons, 2009. 271 р.
Bachynska, O. M. (2025). Proiektnyi pidkhid do stratehichnoho upravlinnia rozvytkom silskykh terytorii [Project approach to strategic management of rural areas development]. Inklusyvna ekonomika [Inclusive Economics], Vol. 3 (09), pp. 7–12. DOI: https://doi.org/10.32782/inclusive_economics.9-1 (in Ukrainian)
Bezhverkhniuk, T. M., Kotova, N. O., & Popov, S. A. (2011). Upravlinnia proektamy v publichnii sferi: navch. posib. [Project management in the public sphere: a textbook]. ORIDU NADU (in Ukrainian).
Klochan, V. V., & Petriv, I. M. (2024). Tsyfrovizatsiia publichnoho upravlinnia v terytorialnykh hromadakh: instrumenty, vyklyky ta perspektyvy transformatsii [Digitalization of public administration in territorial communities: tools, challenges and transformation prospects]. Aktualni problemy ekonomiky [Actual Problems of Economics], Vol. 2(281/2), pp. 160–169. (in Ukrainian)
Klochan, V. V., & Podmazko, O. M. (2024). Orhanizatsiino-ekonomichni zasady investytsiinoho rozvytku terytorialnykh hromad u pisliakryzovii ekonomitsi [Organizational and economic bases of investment development of territorial communities in the post-crisis economy]. Aktualni problemy ekonomiky [Actual Problems of Economics], Vol. 2(282/2), pp. 142–152. (in Ukrainian)
Kopytko, O. O. (2020). Upravlinnia proektamy yak efektyvnyi instrument sotsialno-ekonomichnoho rozvytku terytorii v Ukraini [Project management as an effective tool for socio-economic development of territories in Ukraine]. Investytsii: praktyka ta dosvid [Investments: Practice and Experience], Vol. 13-14, pp. 142–146. (in Ukrainian)
Molokanova, V. M., & Shevtsov, I. V. (2012). Doslidzhennia synerhetychnoho efektu komandnoi roboty v innovatsiinykh proektakh [Research of the synergistic effect of teamwork in innovation projects]. Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva [Project Management and Development of Production], Vol. 3 (43), pp. 67–71. (in Ukrainian)
Sydorenko, N. S. (2022). Proiektne upravlinnia v orhanakh publichnoi vlady: zarubizhnyi dosvid [Project management in public authorities: foreign experience]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: pravo, publichne upravlinnia ta administruvannia [Problems of Modern Transformations. Series: Law, Public Management and Administration], Vol. 4. URL: https://surl.li/kdhnol (in Ukrainian)
Fedorchak, O. V. (2018). Innovatsiini instrumenty upravlinnia proektamy v publichnii sferi: metodolohichni aspekty [Innovative tools for project management in the public sphere: methodological aspects]. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia [Efficiency of Public Administration], Vol. 2(55), pp. 230–236. (in Ukrainian)
Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (7th ed.). Project Management Institute.
Crawford, L., & Helm, J. (2009). Government and governance: The value of project management in the public sector. Project Management Journal, Vol. 40(1), pp.73–87.
Gareis, R., Huemann, M., & Martinuzzi, A. (2013). Project management and sustainable development principles. Project Management Institute.
Garfora, S. (2015). Project management in the public sector: A strategic tool for a country’s progress. PM World Journal, Vol. IV, Iss. V.
Müller, R., & Klein, G. (2020). The COVID-19 pandemic and project management research. Project Management Journal, Vol. 51(6), 579–581.
Wirick, D. W. (2009). Public-sector project management: Meeting the challenges and achieving results. John Wiley & Sons.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Н. А. Лаврук, О. М. Бачинська
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
